- la personne incompétente tend à surestimer son niveau de compétence,
- la personne incompétente ne parvient pas à reconnaître la compétence dans ceux qui la possèdent véritablement,
- la personne incompétente ne parvient pas à se rendre compte de son degré d’incompétence,
- si un entraînement de ces personnes mène à une amélioration significative de leur compétence, elles pourront alors reconnaître et accepter leurs lacunes antérieures.
Vitupérations et autres éructations en tout genre **** Paul Léautaud a dit : "Soyez toujours en état de prudence, de méfiance, de contrôle à l'égard de tout ... Soyez jusqu'à la fin en état de mécontentement, de vitupération, d'agression contre tout. L'homme qui arrive à trouver que tout est bien est un demi-mort ...je vous souhaite ...de faire votre carrière sans honneurs ni récompenses ..." "Lettre à un Ami" 1937
mardi, juin 15, 2010
Dunning-Kruger
L'effet Dunning-Kruger décrit un phénomène selon lequel les moins compétents dans un domaine surestiment leur compétence alors que les plus compétents auraient tendance à sous-estimer leur niveau de compétence.
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4 commentaires:
je ne vois pas du tout de quoi tu parles...
C'est drôle ca me rappelle ma productrice ca... sauf qu'elle ne franchira jamais le point 4.
C'est comme Freddy Kruger ... mais en moins drôle quoi !
Dis moi pas que tu vis au pays de Oui Oui Ultimo?! Pour former ces personnes, il faudrait que quelqu'un puisse juger de leur travail...leur manager...celui qui les a embauché...et devrait reconnaître qu'il n'a pas été parfait ou qu'il embauché un cave incompétent...tss tsss "en avant oui oui!"
:-)
Lechalote
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